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      霄云煤矿丨多措并举打好掘进提质增效“组合拳”

      本站 2022/03/30 22:38

      今年以来,霄云煤矿坚持深挖内潜、狠练内功、统筹谋划、精准发力,在“提质”上下苦功,在“增效”上取实效,巧施良策、精耕细作,多措并举打好掘进提质增效“组合拳”,提升掘进协同力,按下矿井提质增效“快进键”。

      霄云煤矿掘进专业业务培训现场.png

      牵住制约掘进提质提效的“牛鼻子”

      从管理上入手,牢固树立“安全是最大的效益”的理念,持续推进工作作风向“严、真、细、实、快”转变,以“起步就是冲刺,开局就是决战”的精气神,开创工作新局面,实现工作新跨越。紧密围绕系统优化、装备升级、素质提升等方面构建“掘进提质提效”新格局,统筹推进掘进提质提效工作的提升管理,形成提升长效机制。

      在技术上下功夫。该矿大力实施“科技兴安”战略,依托智能化矿井构建,构筑安全生产网格化体系,形成“点、线、面结合,多层次覆盖,人、物、环、管齐抓”的安全网格监管机制,持续推进以“机械化换人、自动化减人、信息化管人、智能化无人”为重点的智能化矿井建设。在1316胶带顺槽联络巷投入试用EBZ260型综掘机,推广井下铁皮水沟,有效降低职工劳动强度,减人提效明显;计划在西翼大巷开拓期间使用盾构机等一系列新设备投用,不断提高掘进工作的自动化、无人化,实现减员增效。

      把牢掘进提质提效管理“方向盘”

      持续优化人力资源。该矿按照“组织精干化、管理精细化、人员合理化”的要求,通过持续优化工区组织结构,提升人员素质,合理配置现有人员,推进人力资源改革。严格执行全员绩效考核制度,实行岗位承包和“瘦身”提效,实施能者上、平者让、庸者下的机制,推行一专多能、一人多岗的使用原则,极大限度调动生产一线职工的工作积极性,切实达到“企业降本、区队创收、职工增收”的实际效果。

      铺通掘进创新创效“快车道”

      强化设计优化,增量增效。创新设计理念,积极开展设计方案优化工作,生产效率持续提高,安保能力继续提升,作业环境不断改善,职工劳动强度大幅下降。针对明年上半年面临单面生产的局面,根据现场实际本着安全第一的原则,优化支护设计将切眼剥帮侧3棵锚杆减少为2棵锚杆,剥帮方式由纵向调整为横向,为1310工作面的提前完工奠定了基础。

      合理利用已掘巷道,将仅做为疏放1302、1306老空水的东翼泄水巷,在集团公司领导指导、帮扶下创造性作为1328工作面胶带顺槽联络巷,实现了“一巷两用”,对1328工作面施工方案进行优化,减少岩巷工程约900m。

      激活掘进创新提效“活水源”

      “暖心”驱动,素质提升。根据掘进月度生产计划,将计划细化分解至每个生产班组,每周评出超额完成第一名的班组,并给予一定物质奖励,大大调动班组安全生产积极性。开展掘进专业业务培训研讨活动。开展掘进提质提效培训交流会,结合济宁二号煤矿岩巷快速综掘经验、阳城煤矿双面布局优化调整及掘进提效先进管理经验,共同研讨霄云煤矿掘进工作面当前存在的制约因素及解决办法,部门通力合作、集思广益,着力解决制约掘进工作的瓶颈问题,切实提升掘进工作面的施工质量及进度,为霄云煤矿掘进提质提效打开新局面。

      通过多措并举的“组合拳”,霄云煤矿在集团公司的坚强领导下,进一步统一思想,提升境界,细化措施,坚定不移完成全年既定任务目标,奋力谱写发展新篇章。

      ■霄云煤矿 王传晨

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